對于昔日“干爹”百度增持愛奇藝，業(yè)界認(rèn)為，此舉是百度布局移動視頻的重要一步。知父莫如子，近日，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇出席華南“奇藝會”與媒體分享從干兒子變成親兒子的感受。
龔宇稱，移動視頻廣告是移動視頻的救世主�；诳缙恋内厔�，他認(rèn)為，移動端廣告單價要比PC電腦端貴百分之十幾，并預(yù)估明年上半年，視頻全行業(yè)廣告價格漲30%以上。
“財神”只給1%
“爹兒”共謀移動視頻，廣告模式真能“救世”嗎？先來看一組愛奇藝的數(shù)據(jù)：去年12月前，移動終端流量占愛奇藝的總流量不到4%，今年7月是15%，現(xiàn)在(2012年12月)接近28%。移動終端的流量比去年同期漲10倍。所以，龔宇決定，愛奇藝明年一季度打通移動屏和PC屏的廣告投放平臺，采購所有的內(nèi)容均帶移動終端版權(quán)，并大量開發(fā)讓各類移動終端能夠播放愛奇藝的視頻。
如此大手筆。但問題是，移動媒體一直處于沒有固定預(yù)算的狀態(tài)，誰來“投桃報李”？龔宇對南都記者坦言，“我見過最好的企業(yè)也只是為移動媒體留出預(yù)算的1%，為什么是1%？因為他也不知道1%怎么用。”這或許在一個角度反映了移動媒體過去很多年的現(xiàn)狀：分散、規(guī)模非常小。
對此囧境，龔宇有了一個大膽的判定：廣告主看待移動視頻，是追人不是追設(shè)備！跨屏是趨勢，移動端高質(zhì)量的客戶，會讓廣告主將電視的預(yù)算不但移到PC屏的視頻上，同時也移到移動屏的廣告預(yù)算上。
等待“單價”35元
雖說是動了電視廣告的奶酪，但也不可能一口吃成個“胖子”�，F(xiàn)在眾多小視頻網(wǎng)站為生存而傾銷廣告庫存，已將全國視頻通投廣告單價的千人成本(15秒)拉到平均30元，龔宇的大膽假設(shè)，能否落地似乎又得小心求證。
“現(xiàn)在最大收入的瓶頸是廣告庫存不夠”。龔宇對南都記者稱，潛臺詞是：誰能買更多的劇，誰的收入就會增加。換個邏輯而言，如果視頻版權(quán)的單價下降，同樣的投入就買得到更多的劇，劇多流量大，能賣的廣告就增多，收入也隨之增多。
而據(jù)南都記者了解，視頻行業(yè)今年最好的熱播劇每集是50萬元上下，已經(jīng)不像去年第二、三季度全視頻行業(yè)版權(quán)一片暴漲。按此推理，版權(quán)的降價對視頻長期燒錢的壓力應(yīng)有緩和。但龔宇覺得“以現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)，視頻全行業(yè)廣告單價的千人成本在35元以上，才能夠持平。但是全行業(yè)到不了這個數(shù)。”同時，他表示，視頻未來不能依賴現(xiàn)有的商業(yè)模式，“只有帶著社交基因、移動基因，視頻行業(yè)才會有大未來”。
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